Aké sú kľúčové prvky Spätná väzba efektívne zamestnancov ?

Spätná väzba zamestnancov je potrebné vo všetkých spoločnostiach zameraných na maximalizáciu potenciálu ich zamestnancov . Zamestnanci potrebujú vedieť , kedy ich výkon je hviezdny , rovnako ako , ktoré oblasti potrebujú zlepšenie . Ak nie je správne zaobchádzať , môže spätná väzba zamestnanec pocit , otvorenú kritiku . Dodržiavať niekoľko tipov , aby vaša spätná väzba je efektívna a prináša merateľné výsledky . Clarity

Pri poskytovaní spätnej väzby zamestnancov , aby vaše návrhy prosté a jasné . Používajte jazyk , ktorý je ľahko pochopiteľné . Vysvetlite problémy ste pozorovali, a svoj ​​názor na to , čo by mohlo byť príčinou týchto problémov .
Špecifikácia

To môže byť frustrujúce pre zamestnancov , ak si odriekať zoznam vecí , ktoré potrebujú zlepšiť . Zamestnanci môžu cítiť zavalení , čo môže narušiť ich schopnosť počúvať a reagovať na potreby svojho vedúceho práce . Počas zasadnutia so spätnou väzbou , zamerať sa na jednu alebo dve otázky , ktoré vyžadujú vašu zamestnanci pracovať . Ak existuje niekoľko otázok , ktoré je potrebné diskutovať , riešiť najpálčivejšie problémy prvej a naplánovať budúce zasadania hovoriť o zvyšok .
Objektivita

Pri prerokúvaní problémy máte s vaším zamestnancom , nerobia to osobné . Uistite sa , že chápe , že váš problém je s jeho výkonom , nie s jeho osobnosti . Zamerajte sa na rozhovor o správaní , nie človek .
Spolupráca

spolupracovať na riešení problematiky výkonnosti sú diskutované . Opýtajte sa zamestnanci , prečo cítia , že sa potýka s problémami a aké úpravy je potrebné vykonať buď osobne , profesionálne alebo ako situáciu napraviť . Uistite sa , že spätná väzba relácie nie je len diktovať zamestnanca , čo je potrebné urobiť , ale rozhovor , ktorý prúdi oboma smermi . Uistite sa , že ste a zamestnanec rozhodnúť , aké akcie môžete ako sa zlepšiť celkový výsledok .
Pozitivita

Bez ohľadu na to , koľko otázok ste s výkonom svojho zamestnanca , zahŕňať nejakú pozitívnu spätnú väzbu v relácii . Začnite s pozitívnou spätnou väzbou , vyplňte uprostred relácie s identifikáciou problému a riešenie problémov , a ukončiť reláciu na vysokom tóne . Tvorba pocit zamestnanca oceňujú ho bude motivovať , aby sa viac snažiť . Ak vyplníte relácii s negativity , zamestnanec Možno sa čudujete , aký je zmysel snažiť vôbec .
Dokumentácia

dokumente kľúčové body spätnej väzby zasadnutí . Zaznamenajte otázky prediskutované , rovnako ako riešenie dohodnutých realizovať potrebné zmeny . Znovu dokumentáciu v nasledujúcich zasadnutiach vyhodnotiť , či sa dosiahol pokrok .