Vytvorte si zoznam krokov , váš návrh a stavebné projekt vyžaduje . Napríklad tradičné projekt bude mať konštrukčné fáza - schematická dizajn , vývoj dizajn , projektová dokumentácia , ponúkanie a správu zmluvy - nasledovať za sebou . Na druhú stranu , projekt fast - track bude mať osobitý dizajn prvkom budovy a stavebné nasledovať po sebe , ako napríklad webe triedenie nasleduje základovej konštrukciu a výrobu , ktorý nasleduje konštrukčného návrhu a konštrukcii .
2
Odhadnite dobu , každý krok bude trvať . Napríklad predbežný návrh môže trvať jeden mesiac môže nadácia trvať 28 dní , atď Ak používate metódu zrýchleného , definovať , aké kroky sú rozhodujúce pre úspech stavebného projektu , ako je nadácia , štruktúry a priestoru , v porovnaní s ktoré kroky sú menej dôležité , ako je napríklad vnútorné dyhy a nábytok . Samozrejme , že všetky časti návrhu a konštrukcie sú dôležité , ale robiť rozdiely vytvára hierarchiu úloh pre architekta a generálneho dodávateľa .
3
Objednať kroky . U tradičných projektov , vytvoriť Ganttov diagram , čo je stĺpcový graf znázorňujúci plán projektu podľa fázy a čiastkové fázy . Každý stĺpec grafu by mal byť upravený tak , aby správne množstvo času rozpočtu . Na druhú stranu , ak používate metódu zrýchleného vytvoriť kritickej cesty graf , ktorý sa podobá Ganttov diagram , ale kritické kroky spojené do skupiny , zatiaľ čo sekundárne úlohy beží paralelne s kritickým krokom poradí ( tiež volal kritickú cestu ) . Design Fast - track a súvisiace Metóda kritickej cesty ( CPM ) vyžadujú architekta a generálneho dodávateľa multitaskingu , prevedenie viac krokov naraz a skrátenie harmonogramu .
4
Šablóna Ganttovho alebo kritickú cestu graf v kalendári . Možno budete musieť zmeniť plán ubytovať dovolenku , rovnako ako ďalší plán konflikty . Majte na pamäti , že stavebné projekty môžu trvať kdekoľvek od šiestich mesiacov do mnoho rokov , takže budete musieť dobre plánovať dopredu . Niektoré časti plánu musí byť flexibilný , aby ubytovať nepredvídateľné zmeny plánu .
5
Vyberte čas a deň v týždni , aby všetky strany stretnúť . To by malo zostať konštantná v priebehu stavebného projektu . Ďalej vyberte umiestnenie stretnutie . Aj keď môžete použiť konferenčné hovory , je lepšie stretnúť osobne pracovať cez zložité prvky projektu . Aby sa predišlo nejasnostiam , mali by ste vždy na rovnakom mieste schôdzky . Okrem toho , že je užitočné mať schôdzku polohu v blízkosti staveniska .
6
Rozdeľte plán na Ganttov diagram alebo kritickej cesty grafu do týždenných úsekov a poznačte si , aké kroky sa vyskytujú v týchto jednotlivých častiach . Kroky v týchto týždenných členení bude zameranie každého zasadnutia , a kroky by mali byť uvedené v programe pre každú schôdzu . Tradičný projekt Stretnutie diskusie prioritou je definovaná podľa plánu , zatiaľ čo fast - track projekt Stretnutie diskusie prioritou je definovaný úloha .
Tradičného projektu , diskusia o pokroku fázach návrhu architekta má prednosť pred konštrukcie , a po začatí stavby , generálnym dodávateľom je stavebný plán a úloha dokončenie prednosť . Pri projektoch urýchlených , kritické kroky prednosť , a sekundárne úlohy nasledovať . Agenda týždenne by mal vziať na vedomie aktuálnej fázy alebo kroky so zoznamom priorít a subjektov zodpovedných ktoré majú byť prerokované na zasadnutí .